Cal Newport est l’un des penseurs les plus originaux – et l’un des plus clairs – du monde du travail actuel. Dans son livre Slow Productivity : The Lost Art of Accomplishment Without Burnout, il souli...

Comment ne jamais passer à l’action ? En attendant que l’univers le fasse à notre place.

Nous n’avons aucun contrôle sur l’avenir. Ça ne signifie pas qu’une force extérieure est aux commandes – que ...

Nous pensons parfois que le meilleur moyen de prouver que nous sommes dignes de confiance, c’est de souligner toutes les failles dans la position d’autrui. Nous pointons les « risques potentiels » (ce...

Dans son court texte Aphorismes sur la sagesse dans la vie, Arthur Schopenhauer écrit : « En thèse générale, c’est notre nature animale qui est la base de notre être, et par conséquent aussi de notre ...

Quand nous avons une idée, nous cherchons souvent à avoir la confirmation a priori de sa justesse. A priori signifiant ici « dans nos têtes ». Nous pesons le pour et le contre, et nous essayons d’imag...

Eric Berne, le fondateur de l’Analyse Transactionnelle, a listé six grandes manières de structurer le temps :

. Le retrait : je suis seul, physiquement, ou au milieu d’un groupe (retrait mental).
. L...

« Nous réalisons ainsi de manière directe et poignante que ce que nous appelons le caractère de l'enfant est un modus vivendi atteint après la lutte la plus inégale que tout animal doive traverser ; u...

C’est le péché capital en entreprise. Quelqu’un n’est pas d’accord, avec la sens ou la méthode ? La « résistance au changement » devient la raison fourre-tout. Inutile de chercher à comprendre, inutil...

Hier je vous ai parlé de changements simples pour transformer une charte managériale en vrai contrat, en commençant par les engagements des managers. Mais pour qu’il y ait contrat, il faut un engageme...

J’ai cherché sur internet des exemples de chartes managériales. Les points communs de ces documents :

. Des listes de valeurs (responsabilité, équité, intégrité…), parfois baptisées « engagements », ...

Entendu la semaine dernière en session de formation : « il est tombé en burn-out ». Immédiatement je pense à « tomber enceinte », « tomber malade », « tomber en panne » ou « tomber dans les pommes ». ...

J’en ai vraiment assez d’entendre parler d’« accompagnement ». L’« accompagnement au changement », les managers qui « accompagnent » les équipes, les RH qui « accompagnent » les collaborateurs… je tro...