Décider plutôt que subir

Décider plutôt que subir

Sparring partner de dirigeants et de membres de comités de direction, pour y voir clair avant de prendre une décision importante, difficile ou risquée.

VOTRE SITUATION

Plus vous montez, moins vous pouvez parler librement. Le comité de direction a ses jeux d’influence, la gouvernance ses attentes et vos proches ne disposent pas toujours du contexte. Même bien entouré, vous devez souvent décider seul.

Plus vous montez, moins vous pouvez parler librement. Le comité de direction a ses jeux d’influence, la gouvernance ses attentes, et vos proches ne disposent pas toujours du contexte. Même bien entouré, vous devez souvent décider seul.

CE QUE J'APPORTE

Je suis l’interlocuteur qui n’existe pas dans votre organigramme. Extérieur à votre entreprise, je peux vous répondre librement, prendre position et vous aider à décider ce que vous allez faire.

25 ans auprès des dirigeants et de leurs équipes

Auteur, Les Arènes

MES PRINCIPES

Décider est la condition de la liberté.

La joie naît des choix qui vous font avancer dans la bonne direction. Elle devient ensuite votre meilleure source d’énergie pour aller plus loin.

POUR VOUS

Sparring partner

Pendant un an, nous travaillons sur les sujets importants, compliqués ou risqués à mesure qu’ils apparaissent. Vous réservez autant d’entretiens que vous le souhaitez.

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POUR VOS ÉQUIPES

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Formations et interventions

Vente et influence, prise de parole, management, cohésion, sortir du stress : du sur mesure, en présentiel ou à distance.

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Prenez une heure

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Venez avec une situation précise ou simplement avec vos questions. En une heure, vous saurez ce que notre travail peut vous apporter et, si vous le souhaitez, comment le poursuivre pendant un an.

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