Pour tous ceux (j’ai été l’un des membres de la confrérie pendant plus de 40 ans) qui pensent qu’on peut toujours faire mieux et donc…
. qu’il est interdit de se féliciter d’un travail bien fait parce ...
Une question qui m’a été posée hier : « comment rassurer un groupe lorsque l’on est le dernier ou la dernière arrivé(e) et que les antécédents de la vie du groupe a été marquée par des difficultés lié...
Session de coaching avec une Rh cette semaine. Son pb : « je n’arrive pas à trouver ma place dans l’entreprise ». Mes pistes pour se sortir de ce problème :
- Il ne s’agit pas de trouver ma place mai ...
Je me lance dans une grande explication, j’aligne mes arguments, la personne en face de moi hoche la tête régulièrement, et elle finit par me dire… « oui, tu as raison. »
Yessss ! Pour une fois, tou...
Une DRH me parle de la fatigue qu’elle ressent après des émotions intenses, et se demande comment éviter ce « creux » d’énergie – que vous avez peut-être ressenti vous aussi après un fou rire, une cri...
Je suis frappé de voir combien nous avons parfois du mal à accepter les compliments, et comment nous trouvons des moyens « élégants », « polis », pour les renvoyer à ceux qui nous les offrent.
Dites ...
Face aux attaques, nous avons parfois envie de « laisser glisser », et d’adopter une attitude détachée, indifférente. En réalité, cette attitude « maître de moi comme de l’univers » ne marche jamais, ...
Le contraire de parfait, ça n’est pas « tout pourri ». C’est à cause de cette exagération que certains continuent à se crever la paillasse pour ne surtout pas « faire du mauvais boulot ».
Le contrai...
Est important ce que nous décidons comme tel, par rapport à un objectif, une envie, une volonté. Ce qui est important représente une étape vers une cible que nous avons fixée. Ce qui est important rep...
C’est LA question qui « plante » tous les entretiens. RH avec un salarié, manager avec un membre de l’équipe, commercial avec un client… en quelques mots vous avez fait passer votre conversation du cô...