Cette question a envahi les entreprises de manière aussi inexorable que l’algue verte sur les plages. Pour les équipes RH qui interviewent des salariés sur la suite de leurs carrières, les managers qu...
Beaucoup de managers avec qui je travaille me disent : « parfois j’ai l’impression que mes collaborateurs ne savent pas ce qu’ils veulent ». Quand je leur demande comment ils sont arrivés à cette conc...
Le plaisir est « l’expérience de satisfaction la plus répandue et la plus immédiate », que nous vivons quand « nous assouvissons un besoin ou un désir du quotidien » (Frédéric Lenoir).
Cette satisfac...
Les adverbes sont comme les épices de la pensée.
Bien dosés, ils relèvent le sens, lui donnent du relief et en précisent les contours. Utilisés de manière mécanique, ils alourdissent la phrase, et l...
J’entends très souvent dans mon métier la phrase « j’ai peur de… ». 99% du temps, ça n’est pas une peur, c’est une angoisse.
La différence ? Radicale.
Dans le cas de la peur, il y a un danger concr...
Il y a les excuses pour rien, le « pardon » automatique glissé dans l’ascenseur.
Il y a les excuses auxquelles on ne croit pas, le « sorry » entre les dents serrées.
Il y a les excuses refusées, b...
Regretter de ne pas avoir fait, se critiquer de ne pas avoir su, s’en vouloir de ne pas avoir été à la hauteur, c’est vouloir contrôler le passé. Comme c’est évidemment impossible, nous nous bloquons ...
Une petite fille vient voir sa mère et lui dit :
- Maman, pourquoi est-ce que tu coupes l’os du gigot avant de le faire cuire ?
- Je ne sais pas ma petite fille, on a toujours fait comme ça.
- Mais pourq...
Les équipes débordées, qui se plaignent d’avoir des objectifs trop nombreux, parfois incompréhensibles, souvent contradictoires, sont un peu dans la situation du passager à qui on vient d’annoncer que...
L’accumulation de réunions est l’une des maladies chroniques de la vie en entreprise. Les symptômes sont connus : les salariés passent d’une salle (réelle ou virtuelle) à une autre, ils commentent à l...