Votre sparring partner
Vous m’appelez pour y voir clair et pour agir. Je suis joignable dès que nécessaire, aussi souvent que nécessaire, sur tous les sujets de votre vie de décideur.
VOTRE SITUATION
Plus vous montez dans la hiérarchie, plus vous vous sentez seul. Une décision stratégique, une tension au CODIR, un doute sur votre manière de diriger, une prise de parole à fort enjeu : autant de sujets qui ne se traitent ni avec vos pairs, ni avec votre gouvernance, ni avec vos équipes. Alors vous faites ce que font tous les dirigeants : vous gardez ça pour vous, et vous avancez. Ça fonctionne. Jusqu’au jour où vous n’en pouvez plus de ces ruminations à deux heures du matin.
MON RÔLE
Je m’engage avec vous dans la durée pour vous aider à atteindre vos objectifs. Je n’ai pas d’enjeux cachés, je vous dirai toujours ce qui me semble juste, y compris ce que personne d’autre n’ose vous dire. Je m’appuie sur des fondations théoriques solides et sur des milliers d’entretiens dans tous les secteurs : de la tech au luxe, de la banque à l’industrie.
Ce n’est pas du coaching classique : pas d’objectifs décidés à l’avance, pas de contraintes d’agenda. Les situations complexes surgissent sans prévenir, nous les réglons quand elles arrivent. Au fur et à mesure, vous identifiez les schémas qui se répètent, et vous ancrez les outils. Ce n’est pas non plus du consulting : je ne vous dis pas quoi faire, c’est vous qui décidez.
LE RÉSULTAT
Vous arrivez avec un problème, vous repartez avec trois leviers.
Une compréhension neuve
Vous avez réfléchi sous un autre angle. Vous êtes sorti de la confusion.
Une décision
Vous avez un cap. Vous êtes sorti de l’impasse.
Une action
Vous avez un geste concret, applicable immédiatement. Vous êtes sorti de l’hésitation.
Ma conviction : diriger est exigeant, mais cela doit être source de joie, pas d’épuisement. La joie n’est pas un bonus qui arrive par hasard : c’est l’indicateur que vous êtes dans la bonne direction.
LE CADRE
Disponibilité. Des entretiens en visioconférence illimités, fixés à votre initiative : pas de quota, pas de rythme imposé. En cas d’urgence, disponibilité maximale.
Durée. Un contrat d’un an, renégociable à tout moment. Au fil des mois je connais votre contexte : plus besoin de tout réexpliquer.
Tous les sujets. Relations au CODIR et avec la gouvernance, équipes, conflits, énergie et rapport au travail, prises de parole à fort enjeu, sens, vision, messages stratégiques.
Confidentialité. Aucun enregistrement, aucun compte rendu, aucune restitution à votre organisation. Vous seul décidez de ce que vous retransmettez.
Je travaille avec un nombre limité de dirigeants : c’est ce qui permet cette disponibilité.
Noëlla Gavier, Chief People Officer
Capucine Raynaud, VP People & Legal
POUR QUI
Je travaille avec des dirigeants et des membres de comités de direction : CEO, DG, DAF, DRH, CTO, quel que soit le siège, dès lors que vos décisions engagent l’entreprise. Si vous cherchez un accompagnement pour vos équipes, c’est ici.
Une heure de travail : vous repartez plus au clair sur votre situation, sur la manière de l’améliorer, et sur ce que je peux vous apporter.