« Mais fais quelque chose ! Ne reste pas les bras ballants ! C’est idiot de perdre son temps ! » Rester inactif serait le péché capital, parce que cela reviendrait à dilapider le plus précieux des cap...
« E.L. Doctorow a dit un jour que ‘écrire un roman ressemble à conduire une voiture la nuit. Vous ne voyez pas plus loin que vos phares, mais vous pouvez faire tout votre voyage de cette manière.’ Vou...
Un manager me demande il y a quelques semaines : « comment fais-tu quand tu as plein de sujets à traiter, une seule réunion, et que tu n’arrives pas à faire le tri ? »
Excellente question… à laquell...
J’habite dans une maison perdue dans les collines espagnoles, où la seule électricité disponible vient de panneaux solaires qui chargent des batteries. Celles-ci devaient durer 10 ans minimum, elles v...
Nous avons une fâcheuse tendance à définir notre identité par des caractéristiques en réalité secondaires :
• « Je suis Aurélien » : disons qu’à partir de maintenant tu t’appelles « Bertrand ». Est-c...
Nous sommes nombreux à ne pas oser dire « non » parce que nous avons peur des conséquences - en particulier des réactions de la personne en face.
Première étape : nous redire que nous ne sommes pas ...
En 2024, j’ai eu de très nombreux échanges pendant mes séminaires et coachings avec des managers qui m’expliquaient leurs difficultés à mettre en place des changements. Voici quelques expressions piég...
« Le manager doit faire grandir les personnes dans son équipe » ? Je ne pense pas. Cela signifierait qu’il a un pouvoir magique. La force de vie, de croissance, de développement, vient de l’intérieur ...
Quand nous étions petits, nous devions accepter « avec le sourire » des cadeaux dont nous ne voulions pas. Le baiser de la vieille tante aigrie, les chaussures hideuses « qui ne s’useront jamais », le...
La phrase culte du chantage sentimental. En version familiale : « pour faire plaisir à Maman/Papa ». En version pro : « ça me ferait très plaisir ».
Dans les deux cas, la même réponse : « je ne suis...
Si vous vous demandez ce que « les autres » (collègues, supérieurs, clients…) attendent de vous, j’ai une réponse simple : rien.
Chaque personne dans une structure est tendue vers ses objectifs et i...
C’est l’une des remarques les plus courantes dans mes accompagnements en communication. « Aurélien, j’ai un gros problème, j’ai l’impression qu’on lit tout sur mon visage ! » Tranquillisez-vous, ça n’...