Comment faire pour « motiver » une équipe ? Comment « recadrer » une personne qui n’atteint pas ses objectifs ou ne respecte pas les règles ? Comment accompagner les collaborateurs de plus en plus isolés avec la généralisation du télétravail ? Comment faire face à la frustration de certains, l’écart entre leur job et leurs aspirations ?

Et comment faire tout cela sans s’épuiser ? Sans sacrifier son énergie ou sa vie privée ?

En 30 minutes je vous montre :

▶️ Pourquoi parler de “mon” équipe est dangereux

▶️ Comment se définit le rôle de leader : vision et cadre

▶️ Comment rester en soutien en évitant de passer en mode “Sauveur”